أدلة عملية لمديري الصيانة والأصول وفرق المشتريات وتقنية المعلومات: من اختيار نظام CMMS وتجهيز البيانات إلى الخطط الوقائية والعقود والمخزون والمؤشرات. استخدمها لفهم الخيارات وتحديد الأسئلة التي تحتاج مناقشتها عند تقييم النظام وتشغيله.
لماذا تفشل بنود مستوى الخدمة عند التطبيق، وكيف تُعرَّف الأولوية قبل المهلة، ومتى يبدأ العدّاد ومتى يتوقف، وتقويم الخدمة، والنطاق والاستثناءات، وصياغة جزاءات قابلة للتطبيق، وقائمة مراجعة من عشرة بنود قبل التوقيع.
ستة مؤشرات تكفي، ثلاثة منها عن الجودة لا السرعة، مع ضمان عدالة القياس باستبعاد ما لا يتحكم فيه المقاول، وتوزيع الأوزان بحسب أولوية جهتك، وكشف تحسّن المؤشرات دون تحسن فعلي، واستخدام التقييم في التجديد والطرح.